各科室、税务分局、税务所、稽查局、办税服务厅：
　　现将《石家庄市桥西区国家税务局“六员”培训工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

附件：石家庄市桥西区国家税务局“六员”培训工作实施方案

　　为适应现代税收工作的整体要求，进一步提高我局一线人员的业务素质和岗位工作能力，按照省市局统一部署，我局将从２００６年起，利用两年时间，集中开展对办税服务厅人员、税收管理人员、反避税人员、税务稽查人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员（简称“六员”）的岗位业务培训。为做好此项工作，特制定本方案。　　
　　一、培训对象与培训目标
　　“六员”培训的对象为我局税务机关的办税服务厅人员、税收管理人员、反避税人员、税务稽查人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员。
　　培训目标是通过集中开展培训，促使“六员”岗位技能和综合能力得以普遍提升，达到“六员”岗位业务技能考核标准，并培养一批“业务尖子”、“业务能手”和“业务标兵”，形成分类梯次业务骨干队伍的格局。
　　二、培训内容
　　“六员”培训以提高业务素质、岗位技能为重点，培训内容包括公共知识与技能和岗位知识与技能两部分。我局将根据总局编印的“六员”培训大纲和省局印发的培训指导科目确定培训教材。退税评估，出口退税数据统计分析方法，增值税政策及发票管理知识等。
　　税收统计分析人员：税收计会统知识，相关计算机软件技术，数据统计分析方法，税收收入和相关经济指标之间数量关系的分析方法等。
　　三、培训组织管理
　　（一）省局培训任务：负责组织办税服务厅人员、税收管理人员、税务稽查人员的师资培训；负责对反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员进行培训，并检查指导各级施训情况。
　　（二）市局培训任务：与省局组织的培训相衔接，负责对办税服务厅人员、税收管理人员的师资培训和税务稽查人员进行培训，并检查指导所辖单位施训情况。
　　（三）我局培训任务：与省、市局组织的培训相衔接，负责办税服务厅人员、税收管理人员的培训工作。
　　四、培训方法　　
　　“六员”培训主要采取集中培训、在岗自学、岗位练兵等形式，以提高培训质量和效果。
　　（一）集中培训。我局选拔业务骨干参加省、市局的师资培训，建立自己的兼职师资队伍，并根据所承担的培训任务，结合我局工作实际，有计划、有步骤、有组织地开展培训。
　　（二）在岗自学。大力提倡在岗自学，我们将开辟网络学习、专题讲座等渠道，为我局税务干部提供良好的学习条件，以节约培训资源和时间。
　　（三）培训与学习型组织建设相结合，通过开展岗位练兵、业务比武以及“每日一题”、“每周一课”、“每季一测”等活动，调动广大税务人员刻苦学习的积极性，努力实现工作学习化、学习工作化。　　
　　五、培训考核
　　（一）学习考核。由教育部门或施教机构组织实施，在每期培训结束时，对参训人员进行达标考核，考核内容与方法参照省局统一制定的“六员”业务技能考核标准。对考核不合格者，要继续参训，并自费承担相关费用。
　　（二）省、市局抽考。市局将对基层单位的培训情况进行检查，并适时组织培训质量抽考（具体办法另行通知），并做好迎接省局抽考的准备。
　　（三）全面考核。培训结束后，我局将根据市局制定的《“六员”业务技能达标考核办法》组织“六员”业务技能达标考试，并争取在省、市局达标考核和业务尖子选拔评比中取得好成绩。
　　六、有关要求
　　（一）提高认识，加强领导。集中对“六员”进行岗位业务培训，是教育培训工作按照科学发展观要求，服务税收中心工作，着力提高一线干部岗位工作能力的重大举措。为此我局成立“六员”培训领导小组，领导小组组长：刘国进；副组长：杜学增；成员：何利民、蒋逸平、王胜革、张伟、郭四干。领导小组下设办公室，办公室设在人事教育科，具体负责“六员”培训的组织和实施工作。
　　（二）依岗定责，按需施训。结合开展“六员”培训，进一步完善“六员”各岗位职责分工，制定《岗位职责手册》，搞好调研，把握培训需求，合理确定培训科目和培训时间，增强培训的针对性和有效性。
　　（三）统筹兼顾，科学谋划。根据市局《“六员”培训工作实施方案》要求，在制定好我局《“六员”。培训工作实施方案》的基础上，将“六员”培训工作纳入年度工作计划和目标考核之中，确保培训效果，妥善处理好工学矛盾，做到“六员”培训与税收工作两不误、两促进。