各县（市）区国家税务局：
今年是税收管理员制度的落实年，为进一步将税收管理员制度抓实、抓细，充分发挥税收管理员制度在税源管理工作中的重要作用，在广泛征求各基层单位意见的基础上，市局初步统一了《税收管理员手册》中的主要表格。现提出以下几点意见，请一并贯彻执行：
1．各单位参照市局制定的表样，根据本局实际情况，本着简便、实用的原则，进行增减（表样内容也可根据本局情况适当更改），修订统一本单位的《税收管理员手册》。
2．归并类似表格文收。个别表格同其他部门的表格有重复的，如：重点税源分析预测表与计会等部门、评估巡查工作表与税政部门等都有类似的报表文书，各单位可以综合考虑，互为补充，重新设计调整，以避免重复劳动。
3．强化考核。考核奖惩是落实税收管理员制度的关键，各单位要结合工作实际，建立完善税收管理员考核奖惩办法，市局将其作为考核基层工作落实情况的一项重要内容。
4．实事求是：勿走过场。《税收管理员手册》是考核税收管理员的重要依据，但它仅仅是一种工作记录，一种形式，一个载体，而推行税收管理员制度的目的是提高税源管理水平，提高征管质量，这是实质内容。对此，各单位一定要有清醒的认识，务求实效。
各单位接此通知后，迅速确定本单位《税收管理员手册》，抓紧时间认真落实，2006年市局将择机进行检查，以期将全市税源管理工作提高到一个新水平。
附：表样