省政府国资委履行出资人职责企业：

　　为认真做好2005年度企业负责人业绩考核工作，按照省政府国资委《河北省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》和《2005年度企业负责人经营业绩责任书》的规定，拟定于4月上旬对所出资企业2005年度经营业绩进行考核。现将有关事项通知如下：

　　一、考核指导思想

　　按照省委、省政府对国资监管和国企改革的决策部署，以我省《企业国资监管实施办法》、《业绩考核暂行办法》、《2005年度经营业绩责任书》等为依据，以经营业绩考核目标为重点，全面考核和评价2005年度被考核企业领导班子和负责人各方面工作的完成情况，推动企业加快改革与发展，确保实现国有资产保值增值目标。

　　二、考核范围

　　2005年度被考核企业的范围，是与省政府国资委签订了《2005年度经营业绩责任书》的23户企业。即：唐钢集团、邯钢集团、宣钢集团、石钢公司、承钢集团、开滦集团、峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团、井陉矿务局、兴隆矿务局、华药集团、机场集团、三友集团、建工集团、路桥集团、物产集团、粮油集团、旅游集团、燕山大酒店、汽车集团、医药公司、中煤四处。

　　工贸资产经营公司、外贸资产经营公司也列入考核范围。

　　三、考核内容

　　(一) 考核企业负责人经营业绩情况

　　按照省政府国资委与企业签订的《2005年度经营业绩责任书》中确定的经营目标进行考核，根据考核结果，划分出A、B、C、D、E五个级别。

　　(二) 考核企业领导班子建设情况

　　按照企业领导班子建设的要求，重点考核企业领导班子思想政治建设、整体领导能力和工作实绩三个方面，并做出总体评价。

　　（三）考核企业负责人的个人情况

　　依据省政府国资委发文确认的分解责任和企业领导班子内部分工，以德、能、勤、绩、廉作为考核内容，对照个人承担的目标任务完成情况，结合民主测评结果，划分为实绩突出、实绩良好、实绩一般和实绩较差四个等次，逐人进行考核评价。

　　在2005年度新任职不满半年、享受待遇者（未担任实职）和企业党委常委（中层）不列入考核范围。

　　四、考核程序

　　省政府国资委成立考核组，对被考核企业进行考核。考核的基本程序：

　　（一）召开企业领导班子会议。召开由企业负责人参加的会议，通报考核工作的有关情况，并征求企业意见和建议。

　　（二）召开总结述职大会。企业负责人、中层干部和部分职工代表等参加会议。主要议程：考核组组长讲话；企业董事长、党委书记、总经理分别代表企业董事会、党委、经理班子做2005年度工作总结报告和个人述职，其他企业负责人作书面个人述职；对企业负责人进行民主测评。

　　（三）个别座谈。座谈对象一般包括：企业领导班子全体人员、中层干部和部分职工代表。

　　（四）检查核实。根据所确定的考核内容，查阅企业有关文件资料、会议记录等，核实有关数据和情况。

　　（五）征求意见。征求外派监事会对企业经营业绩、领导班子和负责人的评价意见。

　　（六）交换意见。考核组与企业主要负责人交换考核意见。

　　（七）通报考核结果。向企业通报委党委审定的考核结果。

　　五、考核准备工作

　　企业要做好以下准备工作：

　　（一）企业董事会、党委和经理班子2005年度工作总结（书面报告和电子文档）；

　　（二）企业负责人述职报告（书面报告和电子文档）；

　　（三）企业2005年度财务决算报表和审计报告；

　　（四）企业领导班子、中层干部、子公司负责人、职工代表花名册；

　　（五）导致企业年末与年初统计口径不一致的有关文件资料，如清产核资批复文件、“两分”、重组兼并文件等；

　　（六）反映企业改革、党建、纪检、工会、安全生产等方面工作情况的资料。

　　（七）其他相关的资料。

　　在考核期间，企业负责人无特殊情况，一般不得外出。

　　接此通知后，各企业要认真进行准备，积极配合考核组完成考核任务。